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最近ありがたい事に。

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スタッフさんが経営者の1番の顧客  原です。

 

さてさて・・・

昨日もお昼から人に会ってお話をさせていただき、そのまま偶然が重なって会いたい人と会って幸運にも話まで、できました

 

人と会うと自分の考えてることや、こうなりたいが言葉になって明確になります

 

自分の脳で考えてるだけでは、言葉(音)にして発する事がないので忘れたり、ぼんやりしたまま・・・

 

人と会って話す事で言語化されて脳にインプットされます

 

それはさておき・・・

ありがたい事に、ここ数日たくさんの経営者様から僕が提唱する【ヘアサロンのホワイト経営】についてのお問い合わせやご質問をいただきます(LINE@やFacebookで)

 

サポート講師をさせていただいてる鈴木塾生の方からはもちろんですが、全く面識がない方からもありがたい事にお問い合わせいただいています

 

即レスは心がけていますが、整理してから返信しておりますので時差はご了承くださいませ。

 

ご質問で多いのが

・スタッフさんへの適正給与

・業務委託から雇用に転換する際に注意する点

・就業規則(時間、休日、福利厚生など)

 

です。

 

プレイングマネージャーが多い美容室経営では、今後さらに直面すべき課題ですね

今お問い合わせいただいている経営者様は、かなりアンテナ感度の高い経営者様だと思います

 

なってからでは遅いんです。 何事も予防が大事なんですよ。

 

グレーな抜け道を探すのもアリですが、結局イタチごっこなんでね。

 

経営者は、ススタッフさんにトレスフリーで美容師の仕事にしっかり集中していただくのが仕事です

 

経営は人にやってもらってナンボです。

 

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