コラム

自社の上半期のテーマにしたこと【4K美容室経営】

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名古屋唯一の髪質改善サロン Lsurii(ルスリー)

『毛髪のリノベーション』をコンセプトに髪の修復・髪質改善を行い、人生史上1番の美髪になっていただくヘアサロン Lsuriiの原です。

 

 

一昨日に会社で会議をして僕から上半期について思うこと、時流や業界、働き方や戦略について一方的に話をしました。

 

 

端的に言いますと上半期に取り組んでいかないといけないことは

 

【成長と質】

 

だと話しました(そりゃもう自信満々で)

読んで字のごとくですが、個人と組織双方に成長を意識して仕事をし、仕事の質を高めていくということです(そのまんまです)

 

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dish-upは、【個人の成長=組織の成長】を軸に企業活動をしています

 

組織はあくまで受け皿として個人を守り、個人の成長をサポートすることに全力を注ぐべきです。

今後、益々個人がフォーカスされ企業名ではなく、個人名で仕事ができる時代です。特に美容業界はすでにその傾向が強く

フリーランス業務委託も実際に増えています

 

もちろん個人で仕事をするメリット、デメリットはあります

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要は、向き不向きであり、どのワークスタイルでどう働くのかという明確な設定があるかないかです

 

フリーランスブームに乗っかるだけでもダメ、組織に乗っかるだけでもダメ。

 

 

でも結局、美容業界って最後は個人戦だと僕は思います

 

 

成長は止めれないし、質も落としていい時なんてないんです

 

 

僕はリーダーとして、キーワードに挙げた【成長と質】をスタッフのみんなで実践していける環境や状況づくり、そう思えるように思考の整理の補助を頑張りますよ!

 

でもリーダーの成長と質がキーポイントなのは間違いなし・・・

 

【原 和己】

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